供应商现场评估表是用于全面评估供应商质量、服务、管理等方面的重要工具。填写评估表时，应遵循以下原则：

1. **客观公正**：评估过程中应保持客观公正，避免主观臆断和偏见。

2. **全面细致**：评估内容应全面细致，涵盖供应商的各个方面。

3. **量化指标**：尽量使用量化指标，以便于比较和分析。

4. **及时反馈**：评估完成后应及时将结果反馈给供应商，以便其改进。

二、供应商质量评估

供应商质量是评估的核心内容，以下从几个方面进行详细阐述：

1. **原材料质量**：检查供应商的原材料是否符合国家标准，是否有质量检测报告。

2. **生产过程控制**：评估供应商的生产过程是否规范，是否有严格的质量控制体系。

3. **产品检验**：检查供应商的产品检验流程，包括检验设备、检验方法和检验频率。

4. **质量认证**：了解供应商是否拥有相关质量认证，如ISO9001等。

5. **客户反馈**：收集客户对供应商产品质量的反馈，了解产品在市场上的表现。

三、供应商服务评估

供应商的服务质量直接影响企业的运营效率，以下从几个方面进行详细阐述：

1. **响应速度**：评估供应商对客户需求的响应速度，包括订单处理、问题解决等。

2. **售后服务**：检查供应商的售后服务体系，包括售后服务流程、服务态度和服务质量。

3. **技术支持**：了解供应商是否提供技术支持，包括产品使用培训、技术指导等。

4. **物流配送**：评估供应商的物流配送能力，包括配送速度、配送范围和配送成本。

5. **客户满意度**：收集客户对供应商服务的满意度调查结果，了解客户对服务的评价。

四、供应商管理评估

供应商的管理水平是企业合作的基础，以下从几个方面进行详细阐述：

1. **组织架构**：了解供应商的组织架构，包括部门设置、人员配置和职责分工。

2. **管理制度**：评估供应商的管理制度是否完善，包括生产管理、质量管理、财务管理等。

3. **人员素质**：检查供应商员工的专业技能和职业素养，确保其能够满足企业需求。

4. **培训体系**：了解供应商的培训体系，包括新员工培训、在职培训等。

5. **企业文化**：评估供应商的企业文化是否积极向上，是否有利于双方的合作。

五、供应商财务评估

供应商的财务状况是企业合作的重要保障，以下从几个方面进行详细阐述：

1. **财务报表**：检查供应商的财务报表，包括资产负债表、利润表和现金流量表。

2. **信用等级**：了解供应商的信用等级，评估其偿债能力和信用风险。

3. **付款方式**：评估供应商的付款方式，包括付款期限、付款方式等。

4. **合作历史**：了解供应商与企业的合作历史，评估其财务稳定性。

5. **财务风险**：识别供应商的财务风险，如资金链断裂、经营风险等。

六、供应商合作评估

供应商的合作态度和合作意愿是企业合作成功的关键，以下从几个方面进行详细阐述：

1. **合作意愿**：了解供应商的合作意愿，包括对合作的重视程度、对合作的期望等。

2. **沟通能力**：评估供应商的沟通能力，包括沟通方式、沟通效果等。

3. **团队协作**：检查供应商的团队协作能力，包括团队凝聚力、团队执行力等。

4. **创新能力**：了解供应商的创新能力，包括产品创新、服务创新等。

5. **市场竞争力**：评估供应商的市场竞争力，包括市场份额、品牌知名度等。

七、供应商可持续发展评估

供应商的可持续发展能力是企业长期合作的重要考量因素，以下从几个方面进行详细阐述：

1. **环保意识**：了解供应商的环保意识，包括环保措施、环保投入等。

2. **社会责任**：评估供应商的社会责任，包括员工权益、社区贡献等。

3. **技术创新**：了解供应商的技术创新能力，包括研发投入、技术成果等。

4. **人才培养**：评估供应商的人才培养能力，包括人才培养计划、人才培养成果等。

5. **市场适应能力**：了解供应商的市场适应能力，包括市场变化应对、市场拓展能力等。

八、供应商风险评估

供应商的风险评估是企业合作过程中的重要环节，以下从几个方面进行详细阐述：

1. **市场风险**：评估供应商面临的市场风险，如市场需求变化、市场竞争加剧等。

2. **政策风险**：了解供应商面临的政策风险，如政策调整、行业规范等。

3. **法律风险**：评估供应商的法律风险，如合同风险、知识产权风险等。

4. **财务风险**：识别供应商的财务风险，如资金链断裂、经营风险等。

5. **供应链风险**：了解供应商的供应链风险，如供应商稳定性、物流风险等。

九、供应商合作效果评估

供应商的合作效果是企业合作的重要目标，以下从几个方面进行详细阐述：

1. **成本控制**：评估供应商在成本控制方面的表现，包括原材料成本、生产成本等。

2. **产品质量**：检查供应商的产品质量，包括产品合格率、产品稳定性等。

3. **交货及时性**：评估供应商的交货及时性，包括订单处理速度、物流配送速度等。

4. **客户满意度**：了解客户对供应商合作的满意度，包括产品质量、服务态度等。

5. **合作稳定性**：评估供应商的合作稳定性，包括合作年限、合作频率等。

十、供应商改进建议

在评估过程中，如发现供应商存在不足之处，应及时提出改进建议，以下从几个方面进行详细阐述：

1. **产品质量改进**：针对产品质量问题，提出改进措施，如优化生产工艺、加强质量检测等。

2. **服务提升**：针对服务问题，提出提升建议，如优化服务流程、提高服务人员素质等。

3. **管理优化**：针对管理问题，提出优化建议，如完善管理制度、加强人员培训等。

4. **技术创新**：鼓励供应商进行技术创新，如研发新产品、改进生产工艺等。

5. **可持续发展**：引导供应商关注可持续发展，如加强环保投入、履行社会责任等。

通过以上十个方面的详细阐述，我们可以全面了解供应商现场评估表的填写方法和评估内容。在实际操作中，应根据企业自身需求和供应商特点，灵活运用评估表，以确保供应商合作的质量和效果。